Relatório · Junho 2026

ANÁLISE DISC
RELATÓRIO DE COMPLEMENTARIDADE

Como duas gestoras com perfis opostos se tornam mais fortes juntas

👥
2
gestoras analisadas
🎯
4
perfis DISC
📋
1
leitura comparativa
Aline Brummett
Gestora

Aline Brummett

Executor + Analista

Automotivação Extremamente Alta
Profiler: 23/06/2026
+
Aline Borges
Gestora

Aline Borges

Planejador + Analista

Automotivação Muito Alta
Profiler: 23/06/2026

Midian Gomes Da Silva Valões · Valões Consultoria Gestão · Gescon Profiler · Junho 2026

Seção 02

PERFIS DISC — VISÃO COMPARATIVA

Distribuição dos perfis comportamentais por gestora

ALINE BRUMMETT

Executor + Analista

Executor29.29%
Analista24.41%
Planejador23.91%
Comunicador22.39%

ALINE BORGES

Planejador + Analista

Planejador30.87%
Analista30.54%
Executor19.8%
Comunicador18.79%
Seção 03

POR QUE SE COMPLEMENTAM?

A soma dos dois perfis cobre praticamente todos os quadrantes DISC

⚡

Executor

BrummettBrummettBrummett
Alto
BorgesBorgesBorges
Muito Baixo
🗣

Comunicador

BrummettBrummettBrummett
Baixo
BorgesBorgesBorges
Muito Baixo
📋

Planejador

BrummettBrummettBrummett
Baixo
BorgesBorgesBorges
Muito Alto
🔍

Analista

BrummettBrummettBrummett
Alto
BorgesBorgesBorges
Muito Alto
Conclusão Estratégica

Brummett domina o quadrante Executor (ação, velocidade, conflito) que Borges não cobre. Borges domina o quadrante Planejador (qualidade, processo, cuidado) que Brummett tende a atropelar. O Analista alto nas duas garante rigor técnico compartilhado — a base comum que permite o diálogo.

MAPA DE COMPLEMENTARIDADE

Como os perfis se complementam na prática

⚡Execução
Brummett

Alta energia para executar e entregar com ritmo.

●●●●●
Borges

Executa com método e controle.

●●●●●
✓

Entrega consistente com método, qualidade e velocidade.

📋Planejamento
Brummett

Planeja com foco em prazos e resultados.

●●●●●
Borges

Planejamento estrutural e visão de longo prazo.

●●●●●
✓

Planos sólidos, realistas e alinhados à estratégia.

🔍Análise
Brummett

Analisa para apoiar decisões objetivas.

●●●●●
Borges

Aprofunda análises e antecipa riscos.

●●●●●
✓

Decisões mais inteligentes com base em dados e contexto.

🗣Comunicação
Brummett

Comunicação direta e objetiva.

●●●●●
Borges

Comunicação clara e estruturada.

●●●●●
✓

Mensagens precisas e alinhamento eficiente.

👥Liderança
Brummett

Liderança por autoridade e resultado.

●●●●●
Borges

Liderança técnica e por cuidado.

●●●●●
✓

Equipe orientada a resultado E bem cuidada.

⚖️Decisão
Brummett

Decide rápido com mínimo de informação.

●●●●●
Borges

Analisa riscos antes de decidir.

●●●●●
✓

Decisões rápidas E seguras — uma completa a outra.

🤝Gestão de conflito
Brummett

Alta tolerância ao conflito, enfrenta de frente.

●●●●●
Borges

Prefere harmonia, evita confronto.

●●●●●
✓

Brummett enfrenta, Borges equilibra — dupla completa.

🎯Foco em qualidade
Brummett

Foco em velocidade e resultado.

●●●●●
Borges

Foco em qualidade e zero erro.

●●●●●
✓

Entrega rápida E com qualidade — sem escolher um dos dois.

●●●●● Forte●●●○○ Médio●●○○○ Moderado●○○○○ Baixo
Seção 04

7 ATIVIDADES ONDE SE COMPLEMENTAM

01

Decisões

BrummettBrummett

Decide e age com velocidade e assertividade

BorgesBorges

Avalia riscos, evita decisões impulsivas

02

Liderança

BrummettBrummett

Comunica metas e cobra resultados com autoridade

BorgesBorges

Lidera pela técnica, cuida da coesão da equipe

03

Contratos

BrummettBrummett

Negocia e fecha com firmeza e tolerância ao conflito

BorgesBorges

Revisa cláusulas com rigor, protege a empresa

04

Diagnóstico

BrummettBrummett

Identifica o problema com ceticismo estratégico

BorgesBorges

Estrutura a solução e documenta o processo

05

Projetos

BrummettBrummett

Pressiona por resultado, mantém urgência

BorgesBorges

Garante qualidade: checklist, revisão, zero erro

06

Equipe

BrummettBrummett

Enfrenta conflitos e sustenta posição sob pressão

BorgesBorges

Cuida das pessoas, acolhe e mantém a coesão

07

Clientes

BrummettBrummett

Vende e conquista — Competidor muito alto

BorgesBorges

Fideliza e retém pela confiabilidade e cuidado

Seção 05

INDICADORES SITUACIONAIS — COMPARATIVO

Como cada perfil responde ao ambiente organizacional

Energia
B:ALTA
A:NORMAL BAIXA
Automotivação
B:EXTREMAMENTE ALTA
A:MUITO ALTA
Autoestima
B:NORMAL BAIXA
A:BAIXA
Autoconfiança
B:NORMAL BAIXA
A:NORMAL ALTA
Flexibilidade
B:NORMAL ALTA
A:NORMAL ALTA
Amplitude
B:BAIXA
A:NORMAL BAIXA
Incitabilidade
B:NORMAL ALTA
A:BAIXA
Seção 06

ZONA DE TENSÃO E COMO GERIR

Onde as diferenças de perfil podem gerar atrito — e como transformar em proteção mútua

01

Ritmo e urgência

BrummettBrummettBrummett

Quer resultado imediato. Pode pressionar antes do processo estar pronto.

BorgesBorgesBorges

Precisa de tempo para revisar com qualidade. Pressa gera erros e estresse.

🛡️
Solução recomendada

Definir um 'prazo mínimo de revisão' para decisões que envolvam a equipe: nenhuma ação antes de X horas.

02

Comunicação direta x cuidadosa

BrummettBrummettBrummett

Estilo curto, direto e por vezes confrontativo. Fala o que pensa sem rodeios.

BorgesBorgesBorges

Comunicação cautelosa e reservada. Pode silenciar diante da diretividade.

🛡️
Solução recomendada

Acordar um protocolo: Brummett sinaliza quando está em modo 'direto' para que Borges não interprete como crítica pessoal.

03

Tomada de decisão

BrummettBrummettBrummett

Decide rápido, com mínimo de informação. Não volta atrás facilmente.

BorgesBorgesBorges

Analisa antes de decidir. Pode postergar quando o risco é alto.

🛡️
Solução recomendada

Para decisões críticas: Borges faz a análise de risco em prazo pré-definido; Brummett decide após receber o parecer.

Seção 07

MODELO DE DIVISÃO OPERACIONAL RECOMENDADO

Frente externa x Frente interna — como cada gestora gera mais impacto

⚡
Frente Externa

ALINE BRUMMETT

  • Negociações com fornecedores e clientes
  • Fechamento de contratos e acordos comerciais
  • Cobrança de metas e resultados com a equipe
  • Resolução de conflitos internos e externos
  • Tomada de decisões rápidas sob pressão
  • Representação institucional da empresa
  • Definição de estratégia e direcionamento
🧭
Frente Interna

ALINE BORGES

  • Gestão de processos e documentação
  • Revisão técnica de contratos e riscos
  • Treinamento e desenvolvimento de equipe
  • Controle de qualidade das entregas
  • Planejamento e cronograma de projetos
  • Cuidado com o clima organizacional
  • Análise e parecer antes das decisões críticas
Seção 08

RITUAL SEMANAL RECOMENDADO

Check-in de 45 minutos que transforma a diferença de ritmo em proteção mútua

01

Alinhamento de prioridades

⏱ 10 min

Brummett apresenta as 3 metas críticas da semana. Borges confirma viabilidade e levanta riscos antes de qualquer ação.

02

Revisão de pendências

⏱ 10 min

Borges traz os processos em andamento com status e prazo. Brummett decide quais acelerar e quais aguardar.

03

Decisões que precisam de análise

⏱ 10 min

Tópicos que Brummett quer decidir esta semana: Borges recebe prazo para análise e entrega parecer objetivo.

04

Gargalos e conflitos da equipe

⏱ 10 min

Brummett traz os conflitos; Borges traz o estado emocional do time. Juntas definem a resposta mais equilibrada.

05

Próximas ações e responsáveis

⏱ 5 min

Cada uma sai com lista clara de ações, prazo e formato de entrega. Sem ambiguidade sobre 'quem faz o quê'.

Seção 09

A EQUAÇÃO DO ALTO DESEMPENHO

Brummett

  • Velocidade e resultado
  • Tolerância ao conflito
  • Decisão rápida
  • Ceticismo estratégico
  • Automotivação extrema
  • Liderança por autoridade
+

Borges

  • Qualidade e rigor
  • Empatia e cuidado
  • Planejamento sólido
  • Análise de risco
  • Confiabilidade
  • Liderança técnica
=

Uma empresa que move rápido E move certo. Que cobra resultado E cuida das pessoas. Que fecha negócios E não perde para riscos invisíveis.

Midian Gomes Da Silva Valões · Valões Consultoria Gestão · Gescon Profiler · Junho 2026